Caso de Éxito: CANARY CONCRETE Transformación Digital en el Sector de la Construcción

El sector del hormigón se refiere a la industria relacionada con la producción, distribución y aplicación de hormigón porque es un material de construcción fundamental que abarca desde la extracción de materias primas hasta la entrega del producto final.

Sector que además desempeña un papel esencial en la construcción y en el desarrollo de infraestructuras.

Por tanto, se necesita una transformación digital en el sector de la construcción al ser uno de los sectores menos digitalizados entre los industriales.

Historia de Canary Concrete

CANARY CONCRETE, S.A. fue fundada en el año 1.990 y desde entonces tiene base en las Islas Canarias.

Están especializados en materiales para el sector de la construcción y ejemplo de esto es que son una empresa de referencia.

Hay que añadir que cuentan con explotaciones de canteras y graveras para la obtención de áridos, arenas y fabricación de hormigones frescos, morteros, cementos, aditivos y maquinaria de bombeo.

Actualidad de Canary Concrete

Sin ir más lejos, en la actualidad tienen presencia en las islas de GRAN CANARIA, TENERIFE y FUERTEVENTURA.

ANEFHOP, Asociación Nacional Española de Fabricantes de Hormigón Preparado, son una agrupación de empresas de más de 300 asociados en España y como era de esperar Canary Concrete pertenece a ella.

Canary Concrete ha implementado decididamente el software de gestión empresarial gsBase para poner en marcha la transformación digital en su sector. Como resultado, esto le permite tener toda la información centralizada en nuestra herramienta y tener el control total de la empresa.

Implementación con gsBase

Galdón Software reúne también todos los requisitos, software a medida con experiencia en sectores similares, módulos para reparto de materiales, revisiones, repuestos...

Es más, este mismo año se ha terminado la implementación de gsBase. Como decíamos han podido conseguir y mejorar la eficiencia en la gestión, la operatividad de las plantas de fabricación y de venta, así como temas administrativos.

"Fue muy agradable la forma en la que gsBase y su equipo nos acompañó en este sentido en todo el viaje. No puedo imaginar una forma mejor y mejor acompañada para acometer este viaje, al fin y al cabo bastante duro y difícil, que es la implementación de un ERP empresarial”.

Para finalizar, no te pierdas nuestro caso de éxito a través de la entrevista a Néstor Alemán Esteban, responsable de proyectos tecnológicos y transformación digital del Grupo Satocan/Canary Concrete.

Únete a nosotros en esta exploración de innovación y cambio, mientras Canary Concrete navega hacia el futuro digital con confianza y determinación.

¡El mañana ya está aquí y Canary Concrete está liderando el camino!

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